央企改革对企业发展和管理有何影响?国资委回应|国资委|肖亚庆|公司制-百家乐在线玩

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十三届全国人大一次会议新闻中心订于3月10日(星期六)15时在梅地亚中心多功能厅举办记者会,邀国务院国资委主任肖亚庆,副秘书长、新闻发言人彭华岗就“国有企业改革发展”涉及问题问中外记者发问。 以下为文字国史:  中国国际广播电台和国际在线记者:  我们注意到从今年开始,有不少中央企业从全民所有制改回国有独资,这一变化和调整不会对企业的发展和经营管理不会带给哪些变化,展开这样的调整目的是什么?谢谢。  肖亚庆:  谢谢你的问题,这个问题请求彭华岗同志来问。

  彭华岗:  谢谢你的发问。刚才肖亚庆主任在谈改革的时候也讲解去年我们已完成了公司制升格。

中央企业不但是集团层面,子企业层面也是基本已完成,除了少数必须处理的“僵尸企业”以外。还有我们的地方企业也应当说道大部分基本已完成了公司制升格。

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应当说道这是我们国有企业改革一个历史性的突破。我想要今后十年、二十年以后要想起国有企业改革来,一定会想起在这个节点上已完成了公司制升格。

你刚才问对于企业发展和管理带给的影响变化,起码可以从三个方面来看:  第一,责任更为具体了。按照公司法的规定,股东以出资额为限对公司分担有限责任,公司是企业法人,有独立国家的法人财产,拥有法人财产权。这是企业确实沦为独立国家市场主体的一个最重要标志。

中央企业经过公司制升格以后,责任和权利也更为具体了,有助确实沦为自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自我发展的独立国家的市场主体。  第二,改革的空间也更进一步关上了。公司制升格是各项改革的基础性改革,更进一步前进股份制、多元化、混合所有制、升格上市等等这些改革,第一步就是要把公司制改革再行做到了,我们这一次全面把公司制改革已完成,为先前的改革奠定了基础。  第三,公司管理的拒绝也进一步提高了。

升格某种程度是换回个名、换回个身份,更加最重要的是要确实创建有效地抗衡的法人管理结构,创建灵活性高效的市场化经营机制,打造出充满活力的现代企业。这一点在前进公司制升格的过程当中也在实时积极开展,但做到得还过于,还必须在我们未来的深化改革当中更进一步的前进。谢谢。

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